Strategic HR: თანამშრომლების შეფასების სისტემები და სამოტივაციო სქემები

- ლექტორი
- შეხვედრა
- 1 შეხვედრა - 2 სთ
- თარიღი
- 9 სექტემბერი
- Online

📌 9 სექტემბერს, 21:00 საათზე, გიწვევთ უფასო მასტერკლასზე: “თანამშრომლების შეფასების სისტემები და სამოტივაციო სქემები”

მასტერკლასზე განვიხილავთ საკითხებს:

📌 როგორ დავისახოთ SMART (სპეციფიკური, გაზომვადი, მიღწევადი, რელევანტური და დროით შეზღუდული) მიზნები
📌 როგორ შევადგინოთ ეფექტური KPI (ძირითადი შესრულების ინდიკატორები) დეპარტამენტისა და თანამშრომლებისთვის
📌 როგორ გამოვიყენოთ 360, 270, 180, 90-გრადუსიანი შეფასება - როგორ გამოვიყენოთ ტალანტების მატრიცა (9 Grid Box)
📌 როგორ შევქმნათ პროფესიული განვითარების გეგმა
📌 როგორ გავზარდოთ თანამშრომლის ჩართულობა სწავლებისა და სამოტივაციო სქემების საშუალებით
📌 როგორ ვმართოთ შეფასების პროცესი ეფექტური უკუკავშირისა და ქოუჩინგის მეშვეობით

დარეგისტრირდი ონლაინ შეხვედრაზე და შეინახე დასწრების ბმული 🚀

რეგისტრაცია ➜

სხვა კურსები

კრიზისული კომუნიკაციების მართვის პრაქტიკული კურსი

კრიზისული კომუნიკაციების მართვის სასერტიფიკატო კურსი აერთიანებს სამ მოდულს, რომლის ცალკეული ნაწილი ეძღვნება კომუნიკაციას წინაკრიზისულ, კრიზისულ და პოსტ-კრიზისულ პერიოდს. კურსის მიზანია მონაწილეები გაეცნონ კრიზისის მართვის ფუნდამენტურ და თანამედროვე თეორიებს, სტრატეგიებს, ტაქტიკებსა და პრაქტიკული სავარჯიშოების შესრულების მეშვეობით გამოიმუშაონ ნებისმიერი ტიპის ორგანიზაციაში კრიზისის მართვის პრაქტიკული უნარები.

Microsoft Excel: საბაზისოდან მონაცემთა ანალიზამდე

კურსის მიზანია, სტუდენტი დაეუფლოს Excel-ის რთულ ფორმულებს და დამატებით ფუნქციებს, რომელთა გამოყენება ხელს შეუწყობს სხვადასხვა ეკონომიკური პროცესების მოდელირებაში, ბიზნეს სიტუაციების შესწავლასა და ანალიზში.

ციფრული მხატვრობა და კონცეპტ არტი

კურსის მიზანია სტუდენტმა გამოიმუშაოს ფუნდამენტური უნარები კონცეპტის დიზაინის შესაქმნელად. გაეცნოს თანამედროვე ტენდენციებს და მიმდინარეობებს კონცეპტ არტის სამყაროში.

IT პროექტების მართვა და AGILE გუნდის ფასილიტაცია

IT პროექტების მართვისა და Agile გუნდის ფასილიტაციის კურსის მიზანია დამწყებ ან მოქმედ IT პროექტების მენეჯერებს, პროექტების მართვით დაინტერესებულ პირებს გააცნოს IT პროექტების მართვის სპეციფიკა, ტექნიკები და გამოყენების შესაძლებლობები და ასევე, იმ ადამიანებს, რომლებიც ხელმძღვანელობენ და მხარს უჭერენ სხვებს გადაწყვეტილებების მიღებაში და მართავენ შეხვედრებს (მათ შორის, გუნდის ლიდერებს, ხელმძღვანელებს, Scrum Master-ებს, დამწყებ თუ Agile Coach-ებსა და პროექტის მენეჯერებს) დაეხმაროს ფასილიტატორის აზროვნების, ცოდნისა და უნარების ჩამოყალიბებასა და განვითარებაში.