როგორ გავხდე IT პროექტების მენეჯერი, სქრამ მასტერი, ფასილიტატორი

რეგისტრაცია ➜
🎁 კურსის ჩუქება
სილაბუსი

 ✨ 20 ნოემბერს, 20:00 საათზე, გიწვევთ უფასო ლექციაზე: ,,როგორ გავხდე IT პროექტების მენეჯერი, სქრამ მასტერი, ფასილიტატორი''

✨ თუკი დამწყები IT პროექტების მენეჯერი, სქრამ მასტერი ან ფასილიტატორი ხარ და პროექტების მართვა გაინტერესებს, შემოგვიერთდი ღია ლექციაზე და მოისმინე პასუხები შენთვის საინტერესო თემებზე

☀️ ლექციას ჩაატარებს სმარტ აკადემიის ლექტორი - ნინო ძამაშვილი 

✨ ნინო ძამაშვილი არის საერთაშორისო კომპანია Quantori-ის Senior IT Project / Delivery Manager, Senior Scrum Master, Mentor, Agile Coach, Facilitator, Trainer
✨ იგი არის PSM I-სა და PSM II-ის მფლობელი, ასევე არის ლიცენზირებული ფასილიტატორი
✨ ნინოს აქვს 9+ წლიანი გამოცდილება ტექნოლოგიებში პროექტების მართვის მიმართულებით. მისი მიმართულებებია: BioTech, Life Science, FinTech, Banking, სახელმწიფო სერვისები
✨ იგი ხელმძღვანელობს სხვადასხვა საერთაშორისო კომპანიის პროექტებს და პარალელურად ატარებს ტრეინინგებს პროექტების მართვაზე, ეჯაილ მეთოდოლოგიებზე, ეჯაილ გუნდის ფასილიტაციაზე

დარეგისტრირდი ღია ლექციაზე და შეინახე დასწრების ბმული ?


რეგისტრაცია ➜



სხვა კურსები

L&D - ორგანიზაციული სწავლებისა და განვითარების კურსი

L&D - ორგანიზაციული სწავლებისა და განვითარების კურსი შექმნილია მათთვის, ვისაც სურთ ორგანიზაციაში ჩამოაყალიბონ სწავლებისა და განვითარების (Learning & Development/L&D) თანამედროვე და საერთაშორისო სტანდარტებზე დაფუძნებული ეფექტური სისტემა.

PR, EVENT BRANDING & MANAGEMENT

PR, EVENT BRANDING & MANAGEMENT კურსის მიზანია მსმენელებს გააცნოს PR-ის, ციფრული და სოციალური მედიის, ბრენდინგის, რეპუტაციის მართვის საფუძვლები ინტეგრირებული მარკეტინგული კომუნიკაციების ჭრილში. ივენთ მენეჯმენტის ლექციებზე სტუდენტებს შესაძლებლობა ექნებათ გაიცნონ ღონისძიებების ბრენდინგისა და მართვის თეორიული და პრაქტიკული ასპექტები, განივითარონ ღონისძიებების ეფექტური კონცეფციის შემუშავების, დაგეგმვისა და მართვის უნარები, ასევე, ხელი შეუწყონ მათ კრეატიულ და სტრატეგიულ აზროვნებას.

გუნდის მართვის პრაქტიკული კურსი შუა რგოლის მენეჯერებისთვის

გუნდის მართვის პრაქტიკული კურსის მიზანია განავითაროს საშუალო რგოლის მენეჯერები ისეთ ლიდერებად, რომლებიც პროცესების მართვასთან ერთად ზრუნავენ გუნდის წევრების უნარებისა და პოტენციალის განვითარებაზე, რაც ხელს უწყობს გუნდების უფრო მაღალი ჩართულობით, ინიციატივითა და შედეგებზე ორიენტაციით მუშაობას, კომპანიის ბიზნეს მიზნების მისაღწევად.

ყველა კურსი