როგორ გავხდე IT პროექტების მენეჯერი, სქრამ მასტერი, ფასილიტატორი

რეგისტრაცია ➜
🎁 კურსის ჩუქება
სილაბუსი

📌 14 აპრილს, 20:00 საათზე, გიწვევთ უფასო მასტერკლაზე: ,,როგორ გავხდე IT პროექტების მენეჯერი, სქრამ მასტერი, ფასილიტატორი''

✨ თუკი დამწყები IT პროექტების მენეჯერი, სქრამ მასტერი ან ფასილიტატორი ხარ და პროექტების მართვა გაინტერესებს, შემოგვიერთდი ღია ლექციაზე და მოისმინე პასუხები შენთვის საინტერესო თემებზე

☀️ ლექციას ჩაატარებს სმარტ აკადემიის ლექტორი - ნინო ძამაშვილი 

✨ ნინო ძამაშვილი არის საერთაშორისო კომპანია Quantori-ის Senior IT Project / Delivery Manager, Senior Scrum Master, Mentor, Agile Coach, Facilitator, Trainer
✨ იგი არის PSM I-სა და PSM II-ის მფლობელი, ასევე არის ლიცენზირებული ფასილიტატორი
✨ ნინოს აქვს 12+ წლიანი გამოცდილება ტექნოლოგიებში პროექტების მართვის მიმართულებით. მისი მიმართულებებია: BioTech, Life Science, FinTech, Banking, სახელმწიფო სერვისები
✨ იგი ხელმძღვანელობს სხვადასხვა საერთაშორისო კომპანიის პროექტებს და პარალელურად ატარებს ტრეინინგებს პროექტების მართვაზე, ეჯაილ მეთოდოლოგიებზე, ეჯაილ გუნდის ფასილიტაციაზე

დარეგისტრირდი ღია ლექციაზე და შეინახე დასწრების ბმული ?


რეგისტრაცია ➜



სხვა კურსები

ინტერიერის დიზაინი და 3D ვიზუალიზაციის კურსი

ინტერიერის დიზაინი და 3D ვიზუალიზაციის კურსის მიზანია მონაწილეებს მისცეს ინტერიერის დიზაინისა და 3D ვიზუალიზაციის მიმართულებით პრაქტიკული და პროფესიული მუშაობისთვის საჭირო ცოდნა და უნარები. კურსის ფარგლებში მონაწილეები შეისწავლიან ინტერიერის დიზაინის ძირითად პრინციპებს, სივრცის დაგეგმარებას, მასალებისა და განათების შერჩევას, ტექნიკური ნახაზების მომზადებას, Archicad-სა და 3ds Max-ში მუშაობას, 3D მოდელირებას, ფოტორეალისტური რენდერების შექმნასა და Photoshop-ში პოსტპროდაქშენს.

AI ასისტენტები, აგენტები და NO-CODE ავტომატიზაცია

AI ასისტენტები, აგენტები და NO-CODE ავტომატიზაციის კურსის მიზანია მონაწილეები დაეუფლონ AI ასისტენტების, აგენტებისა და No-Code ავტომატიზაციების პრაქტიკულ გამოყენებას, რათა შეძლონ რეალური სამუშაო და ბიზნეს პროცესების ავტომატიზაცია.

გუნდის მართვის პრაქტიკული კურსი შუა რგოლის მენეჯერებისთვის

გუნდის მართვის პრაქტიკული კურსის მიზანია განავითაროს საშუალო რგოლის მენეჯერები ისეთ ლიდერებად, რომლებიც პროცესების მართვასთან ერთად ზრუნავენ გუნდის წევრების უნარებისა და პოტენციალის განვითარებაზე, რაც ხელს უწყობს გუნდების უფრო მაღალი ჩართულობით, ინიციატივითა და შედეგებზე ორიენტაციით მუშაობას, კომპანიის ბიზნეს მიზნების მისაღწევად.

ყველა კურსი