HR მენეჯმენტი პრაქტიკაში
-
- შეხვედრები
-
ფიზიკურად+ონლაინ
3.5 თვე, 26 შეხვედრა - 54 სალექციო + 63 პრაქტიკის სთ
-
- დაწყების თარიღი
- 8 სექტემბერი
-
სამშაბათი 20:00-22:00
ხუთშაბათი 20:00-22:00
ღირებულება 2600 ₾ 2400 ₾
განვადებით თვეში 75 ₾-დან
კურსის შეხვედრები:
HR მენეჯმენტი პრაქტიკაში - კურსი მოიცავს 54 სალექციო და 63 პრაქტიკულ საათს. ჯამში 3.5 თვის ხანგრძლივობას.
HR მენეჯმენტის კურსის მიზანი:
HR მენეჯმენტის კურსის მიზანია სტუდენტები გაეცნონ ადამიანური კაპიტალის მართვის ძირითად პრინციპებს, მიზნებსა და ადმინისტრაციულ პროცესებს და შესძლონ მათი პრაქტიკაში გამოყენება უნიკალური დავალებებისა და სიმულაციების შედეგად.
სტუდენტს შეეძლება ორგანიზაციაში შეფასების, სწავლებისა და განვითარების სტრატეგიების შექმნა, ანალიტიკა და მონაცემების შედეგად ორგანიზაციული პროცესების, პროცედურებისა და პოლიტიკების შემუშავება.
HR მენეჯმენტის კურსის მსმენელებს ეცოდინებათ:
- სამუშაო ანალიზის პროცესი და ორგანიზაციული საჭიროებების
იდენტიფიცირება
- სამუშაოს შეფასება და სამუშაოს აღწერილობა
- საუკეთესო რეკრუტინგის პრაქტიკები, პლათფორმები, არხები და შრომითი ბაზრის ანალიზი
- ადამიანური კაპიტალის ნაწილში ბიზნეს უწყვეტობის პროგრამების შემუშავება
- გასაუბრებისა და შეფასების მეთოდები
- რეკტუტინგის პროცესის ეფექტურობის გაზომვა
- ATS-ში (Applicant tracking systems) მუშაობა და კანდიდატთა გამოცდილებაზე ზრუნვა, კანდიდატთა ბაზების წარმოება
- მომავლის პროფესიების რეკრუტინგი და გადმობირების სტრატეგიები და პრაქტიკები
- სახელფასო და დასაქმებულთა სარგებლის პოლიტიკის შემუშავება ლოკალური და გლობალური შრომითი ბაზრების შესაბამისად და მისი ადმინისტრირება
- ორგანიზაციული პოლიტიკების, პოროცედურების, პროგრამებისა და სხვა აქტივობების შემუშავება
- EVP (Employee Value Proposition) პოლიტიკების შექმნას
- ორგანიზაციციული ცვლილებები, კომუნიკაციის სტრატეგია და სამართლებრივი ასპექტები
- HR საინფორმაციო ტექნოლოგიების (HRIS) გამოყენება და შიდასაკომუნიკაციო პლათფორმების დანერგვა
- თანამშრომლეთა ორიენტაციის (onboarding) პოლიტიკების შექმნა
- თანამშრომლობის ციკლი
- ორგანიზაციული სტრუქტურის შექმნა და ფორმირება
- თანამედროვები Agile გუნდების სტრუქტურა
- HR დოკუმენტები და კანონთან შესაბამისობა
- SWOT და PEST ანალიზის ჩატარება
- შესრულებული სამუშაოს ეფექტური მართვის პოლიტიკები - SMART. KPI, MBO, OKRs
- LMS (Learning management system) შექმნა ორგანიზაციაში, ტრენინგებისა და განვითარების პროგრამების შექმნა
- ორგანიზაციული კვლევების ჩატარება eNPS-სა (Employer Net Promoter Score) და 360°-იანი შეფასების მეთოდები
- ბიზნეს პროცესების მეფინგი
- ადამიანების ანალიტიკა და მონაცემებზე დაფუძნებული მენეჯმენტის ფორმირება (გადინების მაჩვენებელი, დაქირავების მაჩვენებელი, ტრენინგებში დახარჯული თანხის თანაფარდობა შედეგებთან და ა.შ.)